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行業痛點

沒有規劃的工廠

  • >生產環境不合理
  • >樓層不夠高
  • >車間環境臟亂差
  • >員工無休息區
  • >車輛出入不合理
  • >員工到處找料
沒有規劃的工廠

專業團隊規劃

專業團隊的智能工廠規劃致力于打造設備自動化、生產透明化、物流智能化管理移動化、 決策數據化的高效&低能耗的綠色工廠,讓企業贏在起跑線上!

傳統工廠規劃

  • >線體設計不合理
  • >無工裝設計概念
  • >生產環境不合理
  • >倉庫容量無法測算
  • >自動化選型不專業
  • >重外觀輕布局

為什么做智能工廠規劃

打造行業標桿

成為技術先進、政府認可、員工滿意的智能工廠

重塑生產模式

摒棄傳統生產模式,減少生產浪費,塑造流程短、周期快,成本低、管理透明化的智能化車間

提高運營效率

科學計算產能需求,優化產線布局,提升空間利用率,自動物流協同運作。

智能工廠規劃目標

“五年先進,十年不落伍"

設備自動化、生產透明化、物流智能化、管理移動化、決策數據化

  • 符合企業未來戰略發展

  • 數字化工廠信息與實物的協同聯動

  • 隨時可參觀的工廠

  • 現代化、節能、高效建筑設計

  • 較高的自動化生產水平

  • 智能化倉儲物流能力

如何構建智能工廠

智能工廠規劃采用1+6+3業務開展模式,即投入六大專業人才,結合三方力量打造一個標桿智能工廠愿景!

  • 建筑設計
    01
  • 物流規則
    02
  • 自動化
    03
  • 精益化
    04
  • 信息化規劃
    05
  • 仿真模擬
    06

智能工廠規劃通過以7-3-1方案規劃模式,即七個想法做出三版方案,最終結合整體投資回報分析,選擇一版最適合企業戰略發展的方案!

7
智能工廠規劃方案7個想法
7個想法
3
3個方案
3個方案
1
1個落地方案
1個落地方案

規劃流程步驟

  • 01
    規劃流程項目啟動

    項目啟動

  • 02
    項目深度調研

    項目深度調研

  • 03
    園區整體規劃

    園區整體規劃

  • 04
    建筑參數設計

    建筑參數設計

  • 05
    倉儲布局規劃

    倉儲布局規劃

  • 06
    線體詳細設計

    線體詳細設計

  • 07
    物流規劃設計

    物流規劃設計

  • 08
    輔助設施規劃

    輔助設施規劃

  • 09
    仿真模擬驗證

    仿真模擬驗證

  • 10
    信息化頂層設計

    信息化頂層設計

  • 11
    項目實施監理

    項目實施監理

  • 12
    落地實施輔導

    落地實施輔導

定量效益預估

按照1.5億新工廠規劃投資(含基建),預計給企業節省效益1000萬以上

  • 直接人力數量減少

  • 物流搬運距離節省

  • 在制品數量降低

  • 生產能耗成本降低

  • 建筑工程成本降低

  • 綜合效率提升

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