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企業發展內外風險劇增

通過構建平臺上的一體化解決方案,促進智能制造大規模定制轉型

外部風險

貿易戰、疫情、大宗商品價格變動、技術發展、跨界競爭、政策調整等

內部風險

人力成本上升、低效的生產、不可靠的質量與交付、落后的研發能力等

  • 外部風險
  • 內部風險

謀求突圍,卻存在困境

缺人才

企業轉型發展依托自動化、信息化技術,而懂先進制造的專業人才缺乏,不知道如何著手,是中小企業普遍存在的問題。

缺思路

企業對自身存在的問題及差距缺乏認識,對行業未來的生產模式、技術應用、市場發展等缺少思路和信心。

缺技術

企業在設計、研發、生產、質量、供應鏈等環節缺乏先進技術支撐,導致數智化轉型無法開展。

缺方法

數智化轉型是一個系統工程,而一部分企業主要通過模仿其他企業的經驗進行轉型,缺乏科學、系統地規劃,結果導致企業偏離初衷,既沒有達到數智化的基本要求,也沒有達到提高效率的目標。

數智化頂層設計
指導支持
  • 組織戰略
  • 工廠規劃
  • 市場研發
  • 精益管理
  • 物流服務
  • 信息網絡
  • 智能裝備

數智化頂層設計的使命

在不確定性中尋找確定性,在轉型升級浪潮中保持清醒

數智化頂層設計目標

“三年轉型升級,五年行業標桿”
  • 滿足企業中長期發展

  • 符合企業實際需求

  • 系統規劃分步實施

  • 管理與技術相融合

怎么做數智化頂層設計

數智化頂層設計五部曲
線上診斷
  • 快速體檢
  • 遠程會議
  • 模型評估
  • 線上問卷
  • 線上診斷
線下調研
  • 現場調查
  • 產品力調研
  • 精益力調研
  • 數字力調研
  • 組織力調研
方案匯報
  • 全局掌握
  • 企業現狀
  • 發展痛點
  • 改善對策
  • 行動路徑
標桿游學
  • 眼見為實
  • 智能制造標桿
  • 行業轉型標桿
  • 產業集群游學
  • 創新中心游學
轉型培訓
  • 思想先行
  • 戰略規劃
  • 戰略執行
  • 數智轉型
  • 工廠規劃

數智化轉型價值

通過有效開展數智化轉型,實現經營能力和競爭力的提升

  • 30%
    研發周期降低
  • 50%
    庫存持有成本減少
  • 50%
    生產周期縮短
  • 30%
    質量成本降低
  • 50%
    人均產值提升
  • 50%
    交期達成率提升

/客戶案例/

  • 金宇星機電科技(浙江)有限公司

    金宇星成立于2002年,是高新技術企業、國家知識產權優勢企業、省級名牌產品,省級高新技術研發中心,集永磁無刷直流輪轂電機研發、生產、銷售...

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  • 許繼集團有限公司

    珠海許繼成立于1998年4月1日,是許繼集團的重要子公司,隸屬國家電網公司下屬產業單位。專業從事電力系統配電網自動化系統軟硬件、智能配電...

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  • 廣東維諾電器有限公司

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  • 廣東富信科技股份有限公司

    廣東富信科技股份有限公司創建于2003年,是一家集研發、生產、銷售、服務于―體的半導體熱電技術高新企業。公司致力于半導體熱電制冷技術、半導體溫差發電技術及其產品研發...

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